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企業(yè)宗旨：
顧客的滿意，就是我們永遠(yuǎn)的追求
企業(yè)價(jià)值觀：
· 只有為顧客創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)本身才有價(jià)值；
· 勇于創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)；
· 致力知識更新和團(tuán)隊(duì)合作，不斷創(chuàng)造更佳業(yè)績。
導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)的目的
1、吸納人才，確保企業(yè)發(fā)展所需人力資源，獲得社會認(rèn)同及員工對企業(yè)的信任。
2、激勵員工士氣，挖掘創(chuàng)造潛能，提高工作效率。
3、增強(qiáng)經(jīng)銷商、供應(yīng)商對企業(yè)品牌形象、實(shí)力的好感和信任。
4、豐富與延深企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)形象與知名度。
5、加強(qiáng)品牌推廣力度，樹立品牌形象.
6、強(qiáng)化管理意識，提高管理水平。
7、企業(yè)發(fā)展階段的自身提高。
含義：
（1）關(guān)于誠信—以誠待客，信譽(yù)為本。
（2）關(guān)于質(zhì)量—是企業(yè)的生命，沒有好的質(zhì)量，就沒有好的明天。
（3）關(guān)于和諧—公司內(nèi)部企業(yè)主與員工關(guān)系的和諧、公司外部企業(yè)與社會的和諧。
（4）關(guān)于感恩—對別人所予的幫助表示感激.
公司的經(jīng)營原則：基于利益相關(guān)者利益，總結(jié)公司成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。
四、企業(yè)文化建設(shè)工作的推動
要按照"強(qiáng)制成習(xí)慣，習(xí)慣出文化"的方法，推行公司的企業(yè)文化建設(shè)。所謂強(qiáng)制成習(xí)慣，習(xí)慣出文化，就是以人性化管理為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)我公司價(jià)值觀為目的，規(guī)范員工的思維方式和行為方式，不斷地糾正企業(yè)的不良習(xí)慣。通過嚴(yán)格管理使全體員工逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。這種習(xí)慣經(jīng)過長期堅(jiān)持和不懈努力，從而形成公司獨(dú)特的文化氛圍，逐步達(dá)到用文化去管人，讓員工承擔(dān)起比自由更大責(zé)任的理想境界。
